Defina o projeto de consultoria com precisão – Como é que o melhor consultor poderá criar valor acrescentado se não se sabe exatamente – ou não existe acordo interno – quais os objetivos que se pretende atingir com o trabalho? A este respeito, você deve documentar claramente no início qual é a situação inicial e quais objetivos estão sendo perseguidos . Alternativamente, um consultor experiente pode ajudar a esclarecer suas necessidades.
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Compromisso seguro – Todo projeto de consultoria requer uma certa quantidade de recursos , mas nem todo projeto é popular. Por conseguinte, só será bem sucedido se todos os decisores relevantes o apoiarem plenamente e também disponibilizarem os orçamentos e capacidades necessários .
Disponibilizar recursos internos – Via de regra, o sucesso de um projeto requer não apenas o consultor externo , mas também uma equipe de especialistas internos , funcionários e tomadores de decisão . Deve-se garantir que todos os colegas necessários sejam informados e possam ser envolvidos no projeto a tempo de dar a sua contribuição.
Receba várias ofertas – Para se ter uma ideia inicial da qualidade de uma oferta de consultoria , vale a pena conferir algumas ofertas comparativas para poder escolher o consultor mais convincente em termos de expertise, metodologia e personalidade .